在新時(shí)代推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的征程中，老干部與年輕干部如同事業(yè)大廈的 “頂梁柱” 與 “新生梁”，二者并非簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)傳遞與技能承接關(guān)系，而是相輔相成、互促共進(jìn)的有機(jī)整體。唯有打破代際壁壘，以老干部的 “傳幫帶” 涵養(yǎng)定力，以年輕干部的 “新活力” 激發(fā)動(dòng)能，才能凝聚起推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

老干部是事業(yè)發(fā)展的 “活字典” 與 “壓艙石”。他們?cè)陂L(zhǎng)期實(shí)踐中積累的政治智慧、群眾工作方法與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，是無(wú)法通過(guò)書本習(xí)得的寶貴財(cái)富。面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)，老干部 “任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)” 的政治定力，能幫助年輕干部校準(zhǔn)方向、守住底線;處理群眾矛盾時(shí)，老干部 “腳下沾泥土，心中有百姓” 的工作情懷，能引導(dǎo)年輕干部讀懂民心、扎根基層;應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)，老干部 “見招拆招、化險(xiǎn)為夷” 的實(shí)踐智慧，能教會(huì)年輕干部直面挑戰(zhàn)、善解難題。這種歷經(jīng)歲月沉淀的 “硬本領(lǐng)”，是年輕干部成長(zhǎng)路上最堅(jiān)實(shí)的階梯。

年輕干部是事業(yè)創(chuàng)新的 “生力軍” 與 “加速器”。伴隨著數(shù)字化浪潮成長(zhǎng)的年輕干部，自帶 “敢闖敢試、善學(xué)善用” 的時(shí)代特質(zhì)，為工作注入了全新活力。他們對(duì)大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的熟練運(yùn)用，能幫助老干部打破 “數(shù)字鴻溝”，讓政務(wù)服務(wù)更高效、基層治理更精準(zhǔn);他們對(duì)新觀念、新思維的敏銳捕捉，能推動(dòng)工作方式從 “經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)” 向 “創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)” 轉(zhuǎn)變，讓老辦法煥發(fā)新活力;他們 “初生牛犢不怕虎” 的闖勁，能打破固化思維的束縛，在鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等新賽道上探索新路徑。這種蓬勃向上的 “新動(dòng)能”，是老干部突破瓶頸的重要助力。

老干部與年輕干部的互學(xué)共進(jìn)，本質(zhì)上是 “經(jīng)驗(yàn)” 與 “創(chuàng)新” 的深度融合、“定力” 與 “活力” 的同頻共振。一方面，年輕干部要主動(dòng) “拜師”，在老干部的言傳身教中學(xué)習(xí)群眾工作的 “竅門”、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的 “門道”，讓成長(zhǎng)之路走得更穩(wěn)、更實(shí);另一方面，老干部要主動(dòng) “取經(jīng)”，以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)年輕干部的新技術(shù)、新方法，讓經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)與時(shí)代需求同頻。通過(guò)建立 “結(jié)對(duì)幫帶”“雙向交流” 等機(jī)制，讓老干部的 “傳幫帶” 更有方向，讓年輕干部的 “新作為” 更有底氣，真正實(shí)現(xiàn) “老帶新、新助老，共成長(zhǎng)、同進(jìn)步”。

事業(yè)的發(fā)展，離不開薪火相傳的接力;時(shí)代的進(jìn)步，需要代際同心的奮斗。當(dāng)老干部的 “寶貴經(jīng)驗(yàn)” 與年輕干部的 “創(chuàng)新活力” 同頻共振，當(dāng) “老黃?！?的韌勁與 “千里馬” 的闖勁同向發(fā)力，必將匯聚起推動(dòng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，在新時(shí)代的長(zhǎng)征路上書寫更多 “繼往開來(lái)、再創(chuàng)輝煌” 的新篇章。(何樂(lè))